91香蕉污app-91香蕉小视频-91香蕉亚-91香蕉亚洲-91香蕉亚洲精品-91香蕉亚洲精品人人影视

BIM的注意事項

1.未將BIM列為企業戰略

很多企業只是被動完成業主方或投標要求，未意識到這是行業革命的發端，被動應用BIM，不可能獲得好的回報。部分有私心的管理層甚至懼怕透明化給自己帶來威脅。當這兩種心理在管理層中占大多數時，一旦BIM應用遭遇阻力，就無法克服。

2.BIM就是建模

客觀上講，目前階段國內應用BIM是從設計院開始，起初設計院采用BIM的一個核心功能的確是建模。但BIM的終極目標是基于設計階段的基礎模型創建，隨著建造過程的不斷深入，會在不同的階段逐步加載相應數據和信息，達到協同共享使用的目的。所以建模僅僅是BIM的一個功能，但決不能因此把BIM與建模劃上等號。

3.對BIM期望過高

每一次的新技術革命，都會短時間內讓大家興奮異常，會不由自主地認為軟件萬能，系統萬能，信息化萬能。很多施工企業基礎管理很差，項目管理一塌糊涂，成本的跑冒滴漏非常嚴重，以為引進了BIM就能夠脫胎換骨，瞬間提升企業的管理水平，這顯然是犯了BIM萬能的邏輯錯誤。其實BIM也好，其他的信息化技術手段也好，終歸都是一種技術工具、管理工具，最終都要靠人去駕馭和使用，所以BIM是企業管理完善的錦上添花，而不是管理低下的雪中送炭。

4.將引入BIM技術作為成本，投入不足

領導層對BIM從未做深入了解，只是應付業主和招標要求。一開始就將BIM技術作為成本投資，而非提升競爭力和效益的投資，投入不足，導致BIM技術方案選型落后，不能聘請好的應用顧問，無法獲得正確的實施經驗，導致失敗。

5.未找到好的實施方式

很多企業只是被動完成業主方或投標要求，未意識到這是行業革命的發端，被動應用BIM，不可能獲得好的回報。部分有私心的管理層甚至懼怕透明化給自己帶來威脅。當這兩種心理在管理層中占大多數時，一旦BIM應用遭遇阻力，就無法克服。

BIM的功能

1.施工現場可視化展示

通過可視化展示，使每個項目參與人員可直觀地理解設計方案和意圖，極大的提高了項目的管理能力和溝通效率。

2.三維場地管理

模擬場地的整體布置情況，協助優化場地方案；展現項目的空間結構，提前發現和規避問題。

3.Revit模型創建過程中發現圖紙問題

項目各專業在創建模型的過程中，會發現很多圖紙問題，諸如構件尺寸標注不清、標高錯誤、詳圖與平面圖無法對應等，在模型創建過程中將這些問題匯總，以備在圖紙會審會議中進行協商，以修改設計。

4.現場質量、安全、文明信息管理

現場管理人員發現質量、安全等問題后，將問題通過手機應用上傳到云端和PC端，BIM系統將質量、安全問題的位置、時間、整改情況等信息域BIM5D模型相關聯，可以實時查詢任意節點或施工段及構件的施工安全、質量情況，并可自動生成工程質量安全統計分析報表。

5.地下室管線綜合設計

在保證機電系統功能和要求的基礎上，結合裝修設計的吊頂高度情況，對各專業模型（建筑、結構、暖通、電氣、給排水、弱電等）進行整合和深化設計，同時在管線綜合過程中，遵循有壓管讓無壓管、小線管讓大線管、施工簡單的避讓施工難度大的原則，進行管線的初步綜合調整。

6.管井管線綜合設計

對管井內立管位置進行精確定位，確定預留洞位置，避免返工，對支管預先排布，節約材料，美觀實用，便于后期維護。

7.模板工程及支撐架細化設計

對墻/柱/梁/板配模、加固體系、支撐體系進行三維創建，使方案策劃、技術交底、材料加工等工作均可在三維可視的效果下進行，減小溝通難度。最后進行對模板、方木、鋼管、扣件等材料用量進行匯總統計，有效控制材料用量。

8.砌體工程細化設計

對砌體標準砌塊、非標準砌塊、芯柱、水平系梁、線盒等構件進行預排布及優化、細化設計，為實現砌塊的集中加工、集中配送提供技術支持。

9.工程量快速提取

把各施工段模型與施工進度計劃進行關聯，可以進行各施工段的施工進度模擬，并可以按時間、流水段等多維度方便快速查詢工程量。

10.虛擬施工管理

基于BIM“目標設定-模擬優化-跟蹤展現-分析調整”完整進度管控流程，實現項目可視化管理，給生產人員帶來全新管理思路，大大節省日常進度管理作業時間。

11.Navisworks視頻制作

利用Navisworks平臺的進度動態演示功能，通過碰撞檢查預測項目的潛在問題，并通過4D進度編排、模型對象動畫、模擬設備安裝等來展示項目全方位場景，實時調整進度計劃，給方案提供選擇依據，給項目進度管理提供支撐。

12.Lumion視頻制作

利用Lumion視頻制作平臺的實時3D可視化功能，通過導入創建的BIM模型及軟件自身的可視化模塊，方便快捷地制作視頻及渲染靜態幀，從而進行BIM模型動態瀏覽，便于施工方案討論和效果檢查。